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      1. 好百年家居 >好百年家裝學堂>文章內容

        奮楫爭先再出發—好百年集團工作會議召開

        發布時間: 2018-04-02 來源:(好百年家居)

        3月31日,好百年集團工作會議在華南城集團總部二樓會議室召開。華南城集團主席兼執行董事鄭松興、華南城集團行政總裁兼執行董事宋川出席會議。會議重點討論好百年集團的發展戰略問題,強調要堅持以提高企業的盈利能力為導向,促進華南城與好百年在業務板塊的深度融合,加大華南城對好百年的支持力度,加快推進好百年在商業模式、組織體系、人員結構等方面的變革,多點突破、縱深推進,盡快實現好百年發展的新跨越。好百年集團董事長張文鴻攜好百年總部各部門及各門店負責人參加會議。

         

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        鄭松興主席在會上指出,家居業仍然是一個朝陽產業,具有很大的發展潛力和成長空間,前景壯美。自華南城入股好百年以來,幾年之中對好百年的支持可謂不計代價,接下來,好百年要在關鍵環節實現與華南城的深度融合,更加有效利用華南城的資源稟賦,形成共同發展的格局。好百年要以提高盈利能力為根本導向,有決心、有韌性推動企業的改革創新,跟上時代,在創新理念上更新換代,研究新的商業模式,雷厲風行落實各項改革舉措。好的方面要發揚光大,同時要以壯士斷腕的勇氣淘汰落后業務體系,及時止損。企業要樹立人才第一的觀念,加強人力資源建設,改善人力資源結構,穩定骨干團隊;總部員工要對自身的職業發展有精準定位,積極到一線去、到門店去,沉潛實干,始終保持對行業發展的有效接觸和把控。好百年這個舞臺屬于大家,一榮俱榮、一損俱損,要建立與員工的共贏機制,使大家精誠團結、凝心聚力,共同創造新的輝煌。

         

        宋川總裁在會上表示,好百年的改革發展要有正確的思路,打造科學的模式。遇到困難,要分析原因、找出對策;取得成績,要及時總結、推廣經驗。不斷增強盈利能力,塑造良好的成長性,形成生機勃勃的局面,華南城一定會大力支持。好百年集團是華南城旗下為數不多的輕資產企業之一,具備多重優勢,積極推進團隊、管理理念、商業模式、激勵機制等核心領域的建設,將大有可為。縮回的拳頭,是為了更好的打出去,要特別注意發掘和拓展總店的優勢,充分釋放總店的示范效應,主動走出去,積極拓展新店,有效形成開店加品牌輸出的業務體系;研究、探索新的激勵機制,要把企業和員工的利益捆綁在一起,充分調動廣大員工的積極性,策馬揚鞭,推動好百年邁上發展新臺階。

         

        張文鴻主持會議。會上,針對公司發展存在的各項問題,張文鴻與總部各部門及各門店負責人逐一進行研究探討。為更好落實領導指示,當天下午,張文鴻專門組織召開工作部署會,細化各項工作舉措,制定具體實施方案,對下階段工作進行了重點部署。


         


        此次會議承前啟后,著眼長遠與全局,勾勒出新的發展藍圖,是好百年鳳凰涅槃的手筆,拉開了好百年深層次改革的序幕。

         

        “分則力散、專則力全”。好百年頂層設計和發展戰略清晰明了,家居產業市場廣闊,前景蔚為可觀,好百年厚植家居產業沃土二十年,未來將繼續聚焦于家居商場的主航道上,開疆拓土。華南城將以更大力度支撐好百年發展,好百年將在更多層面與華南城深度聯結耦合,構建協同發展機制,握指成拳,除了繼續發散規模效應,還將因持續深度融合而產生“化學效應”。

         

        “道阻且長、行則將至”。好百年將加快轉型升級的步伐,不爭一城一地的得失,為大局謀、算長遠帳,主動調整,及時淘汰落后的業務體系,輕裝上陣,將企業做優做強;通過總店的運營經驗,提煉成熟的發展模式,為擴張提供支撐載體,同時考量、探索新的商業模式,激活更多發展路徑,培育新動能,打造撬動自身高質量發展的有力抓手。

         

        “百舸爭流、奮楫者先”。在未來的發展中,好百年將打造新的激勵機制,人盡其才、同舟共濟;保持戰略定力,亂云飛渡仍從容;不馳于空想、不騖于虛聲,突破內外形格勢禁,跨越群山與溝壑,奮楫爭先,譜寫發展新篇章。

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